Blog

9 câu hỏi phỏng vấn bất ngờ tiết lộ nhiều điều về ứng viên

Th7

2024

22

9 câu hỏi phỏng vấn bất ngờ tiết lộ nhiều điều về ứng viên

22/07/2024

Liệu rằng bạn đang sàng lọc ứng viên qua điện thoại hay gặp gỡ ứng viên qua một buổi phỏng vấn trực tiếp, bạn đã chuẩn bị một số câu hỏi bạn nhất định phải hỏi và một số hỏi phát sinh đào sâu về tính cách và năng lực của ứng viên. Đại loại…

Đọc thêm
Một số biện pháp quản trị hiệu quả các doanh nghiệp SME

Th7

2024

12

Một số biện pháp quản trị hiệu quả các doanh nghiệp SME

12/07/2024

Trong bối cảnh kinh tế biến động và cạnh tranh khốc liệt, nếu suy nghĩ theo hướng tư duy ngược thì các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) không chỉ đối mặt với nhiều thách thức mà còn có rất nhiều cơ hội phát triển. Quản trị doanh nghiệp hiệu quả trở thành yếu tố…

Đọc thêm
Drucker nói về quản trị bản thân

Th6

2024

19

Drucker nói về quản trị bản thân

19/06/2024

Ngày nay, phần lớn chúng ta phải học cách quản lý bản thân, ngay cả với những người chỉ có năng lực khiêm tốn. Chúng ta phải học cách tự phát triển bản thân. Chúng ta phải tự đặt bản thân vào vị trí mà chúng ta có thể cống hiến nhiều nhất. Chúng ta…

Đọc thêm
Công thức tạo nên một Doanh nghiệp hạnh phúc

Th6

2024

18

Công thức tạo nên một Doanh nghiệp hạnh phúc

18/06/2024

Xây dựng một tổ chức hạnh phúc là cách mà các nhà lãnh đạo tạo dựng sự bền vững từ bên trong để vững vàng bước qua mọi thách thức. Vậy đâu là công thức tạo nên một doanh nghiệp hạnh phúc? Cùng Học viện CEO Việt Nam tìm hiểu qua bài viết dưới đây…

Đọc thêm
Làm thế nào để doanh nghiệp không “chảy máu chất xám”?

Th6

2024

18

Làm thế nào để doanh nghiệp không “chảy máu chất xám”?

18/06/2024

“Giữ chân nhân viên” dường như đã trở thành cụm từ phổ biến với tất cả những người đang làm việc trong lĩnh vực nhân sự. Nhưng liệu giữ chân nhân viên có thật sự quan trọng hay không và tại sao cần phải thực hiện điều đó? Con người là yếu tố cốt lõi…

Đọc thêm
Muốn làm Sếp – Hãy tập quen với sự cô đơn!

Th6

2024

18

Muốn làm Sếp – Hãy tập quen với sự cô đơn!

18/06/2024

“Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau” – đó đã là kim chỉ nam để tiến tới thành công cho bất kỳ cá nhân và tổ chức nào. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ thì trước khi đi xa, bạn cần phải đi…

Đọc thêm
Thuyết phục nhân tài 3C- Vận dụng vào doanh nghiệp

Th6

2024

18

Thuyết phục nhân tài 3C- Vận dụng vào doanh nghiệp

18/06/2024

Thuyết nhân tài 3C chỉ ra rằng, một nhân sự sẽ được xem là “người tài” khi có đủ 3 yếu tố thiết yếu sau: Competence (Năng lực) – Commitment (Cam kết) – Contribution (Cống hiến). Ba yếu tố trong mô hình được kết nối với nhau chặt chẽ, mỗi yếu tố có ý nghĩa…

Đọc thêm
Tạo trải nghiệm nhân viên: phòng ban nào chịu trách nhiệm?

Th6

2024

17

Tạo trải nghiệm nhân viên: phòng ban nào chịu trách nhiệm?

17/06/2024

Việc đặt yếu tố con người lên hàng đầu không còn là yêu cầu, mà là kỳ vọng. Do đó, doanh nghiệp cần có chiến lược hợp lý về trải nghiệm nhân viên. Sau đây là những gì bạn cần biết để bắt đầu. Theo khảo sát từ Workplace from Meta 2021: · 43% doanh…

Đọc thêm
Nguyên tắc SWAN trong tuyển dụng nhân sự giúp sếp nhìn thấu nhân tài

Th6

2024

17

Nguyên tắc SWAN trong tuyển dụng nhân sự giúp sếp nhìn thấu nhân tài

17/06/2024

Tuyển dụng người phù hợp đã khó, tuyển dụng được nhân tài phù hợp còn khó hơn. Hãy thử áp dụng ngay nguyên tắc SWAN và quy tắc số 3 trong bài viết sau đây để nhìn thấu nhân tài trong các buổi tuyển dụng. I. Nguyên tắc SWAN là gì? Bốn chữ cái trong…

Đọc thêm
Chiến lược tuyển dụng là gì?

Th6

2024

17

Chiến lược tuyển dụng là gì?

17/06/2024

7 bước xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả Nhân sự là một trong những yếu tố chính quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp, do đó, doanh nghiệp cần một chiến lược tuyển dụng hiệu quả nhằm gia tăng cơ hội tiếp cận và thu hút nhân tài mới cho kế…

Đọc thêm